創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么?有人說(shuō)定位,有人說(shuō)資源,有人說(shuō)團(tuán)隊(duì)。成功的人各有各的秘訣,但有一點(diǎn)是共有的,就是執(zhí)行力。
下面幾則小故事,對(duì)你一定有啟發(fā)
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我的第一任老板是名業(yè)績(jī)彪悍、能力超群的職場(chǎng)精英。他空降到一個(gè)新的部門(mén),用了兩年時(shí)間在所轄區(qū)域內(nèi)建立了成熟立體的渠道體系,讓渠道收入從零變成月均千萬(wàn)。
我的第一條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)就來(lái)自于他。他對(duì)我說(shuō):來(lái)公司這么多年,我的OA和郵件,從來(lái)不過(guò)夜。
這可能是最不需要天賦的能力了。時(shí)至今日,這條經(jīng)驗(yàn)都給我?guī)?lái)了巨大的好處。不管回家多晚多累,咬咬牙努努勁,把今天的事情做完,明天還有明天的事情。做不了的事也要有結(jié)論(轉(zhuǎn)發(fā)、考慮、留存或再議)。
以清空的狀態(tài)面對(duì)明天,感覺(jué)舒服清爽,中氣十足,如同一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、動(dòng)力充沛的機(jī)器。
明天還今天的債,后天就要還明天的債,生活離一團(tuán)亂麻就不遠(yuǎn)了。
學(xué)生時(shí)代最痛苦的時(shí)段莫過(guò)于周日晚上,既要面對(duì)假期將盡的惆悵,又要硬著頭皮啃沒(méi)完成的作業(yè)。轉(zhuǎn)眼將為人父,覺(jué)得要讓孩子養(yǎng)成一個(gè)樸素而簡(jiǎn)單的習(xí)慣:“做完作業(yè),再去玩”——那會(huì)給他帶來(lái)無(wú)數(shù)好處,省去無(wú)數(shù)焦慮。
同樣是做,咬咬牙,周六上午做完,整個(gè)周末都敞亮舒暢,輕松愉快,良性循環(huán);周日晚上做完,整個(gè)周末灰暗焦慮,如鯁在喉,難得痛快?!偸悄愕?,跑也跑不掉,不如先緊后松。
據(jù)說(shuō)許多人做項(xiàng)目時(shí),進(jìn)度是這樣的:
- 還剩3個(gè)月,“時(shí)間早著吶”,優(yōu)哉游哉;
- 還剩2個(gè)月,“我開(kāi)始認(rèn)真啦”,晃晃悠悠;
- 還剩1個(gè)月,東搞搞西搞搞;
- 還剩兩周,開(kāi)始慌了,終日惶惶;
- 最后一晚,哭著罵著把活干完……
先緊后松,一身輕松;先松后緊,半夜嚇醒。
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《亮劍》里有個(gè)情節(jié)。李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì),挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士。趙剛說(shuō):“那好,這事你盡快去辦!”李云龍說(shuō):“不用盡快,我馬上就去!”…… 共產(chǎn)黨人,說(shuō)干就干,不整虛的。
一位知名互聯(lián)網(wǎng)公司老總,業(yè)績(jī)出眾,行事硬朗。別的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)風(fēng)格是,“你們兩個(gè)部門(mén)會(huì)后再去討論討論”。他從來(lái)不這樣,從來(lái)都要求當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題。
我有個(gè)民企客戶,他們的開(kāi)會(huì)風(fēng)格是這樣的,不討論出一個(gè)大家都接受的結(jié)果或者方案,所有人都不許去吃飯……我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)比他們會(huì)議效率更高的了。
我所認(rèn)識(shí)的,最讓人震撼的“說(shuō)干就干”型選手是一位女領(lǐng)導(dǎo)。她從無(wú)到有建起子公司,并用一年半的時(shí)間讓其成為集團(tuán)的利潤(rùn)支柱。這是絕對(duì)的執(zhí)行大拿和成本殺手,也是公司說(shuō)一不二殺伐決斷的女王。
有一次,女王請(qǐng)了位老師給公司中層員工講新媒體運(yùn)營(yíng)。老師在上面講,大家在下面聽(tīng)。女王聽(tīng)后很有啟發(fā),一邊聽(tīng)一邊寫(xiě)郵件——這是結(jié)合講課內(nèi)容撰寫(xiě)的一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)方案,全場(chǎng)十幾個(gè)人,細(xì)化到了每個(gè)人的工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
臺(tái)上老師講完,臺(tái)下郵件發(fā)送。女王走上臺(tái),稍作感謝寒暄,“大家的手機(jī)都收到郵件了吧,各自去弄吧!”
現(xiàn)場(chǎng)拍板,馬上執(zhí)行,做完翻篇,既往不戀。別人一周推進(jìn)十件事,女王一周推進(jìn)一百件事——差距就這么產(chǎn)生了。
有時(shí)候總糾結(jié)中午吃什么?后來(lái)想明白了:其實(shí)吃麥當(dāng)勞是對(duì)的,吃吉野家也是對(duì)的,但在二者間搖擺不定就是不對(duì)的。
做大事者不糾結(jié),成大器者不磨嘰。
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“鋼鐵俠”Elon Musk是位大神級(jí)創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)驅(qū)動(dòng)著四家公司,其中包括不同領(lǐng)域的兩家現(xiàn)象級(jí)公司:SpaceX和Tesla。他工作時(shí)什么樣子?他的員工是這樣說(shuō)的:
“Elon需要看到進(jìn)度。與Elon共事,每個(gè)人必須主動(dòng)推動(dòng)工作,讓問(wèn)題停頓在你手里,這是Elon不能容忍的?!?/span>
“我們敲Elon的門(mén)的時(shí)候都是確保自己做好了充分準(zhǔn)備的,如果你沒(méi)有做好準(zhǔn)備,我擔(dān)保Elon的反應(yīng)會(huì)讓你深刻意識(shí)到這一點(diǎn)。如果他對(duì)你的匯報(bào)提了一個(gè)相關(guān)的問(wèn)題而你又答不上來(lái),那只能祝你好運(yùn)了?!?/span>
“我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的。”
“工作阻滯,或者跨部門(mén)下達(dá)命令時(shí)有阻繞,Elon掛在嘴邊的一句話是‘有問(wèn)題隨時(shí)撥我直線,我不關(guān)心問(wèn)題到底是什么,我要馬上解決。’”
連鋼鐵俠都這么看重執(zhí)行力,我們“凡人”是不是該更努力一些?
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戰(zhàn)略當(dāng)然很重要。最悲劇的事情莫過(guò)于“用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”了。
然而,很多時(shí)候,正確的方向不是想出來(lái)的,而是在不斷推進(jìn)中打磨迭代出來(lái)的。沒(méi)有哪個(gè)偉大的人是第一天就把定位定清楚的,但一個(gè)偉大的人是有毅力的。嚷嚷要“成為中國(guó)的XXX”、“打造XXX帝國(guó)”的人多了去,如今安在哉?倒是一步一腳印、悶聲大發(fā)財(cái)?shù)娜?,能與成功之神談笑風(fēng)生。
再說(shuō)了,我們中的大多數(shù)普通人,有多少能去決定一個(gè)國(guó)家或公司的戰(zhàn)略呢?不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,但天天操心元帥事的兵也不是好士兵。當(dāng)兵的時(shí)候,最多想連長(zhǎng)的事,就不要想師長(zhǎng)的事了。
傷其十指,不如斷其一指;有十個(gè)想法,不如落實(shí)一個(gè)想法。你聽(tīng)一百個(gè)人講了鍛煉身體的好處,“很震撼很受用”,真的不如今天晚上去樓下操場(chǎng)走十圈。
馬刺是我最喜歡的NBA球隊(duì),不僅因?yàn)樗嗄陙?lái)長(zhǎng)盛不衰,更因?yàn)樗砩嫌形毅裤降膱F(tuán)隊(duì)文化和人生哲學(xué):技術(shù)扎實(shí)、團(tuán)隊(duì)至上、令行禁止、腳踏實(shí)地。一個(gè)細(xì)節(jié)是這樣的:一場(chǎng)關(guān)鍵的季后賽,激烈焦灼,教練Popovich在暫停時(shí)間鞭策隊(duì)員,他沒(méi)有強(qiáng)調(diào)“拿下勝利”,而是不斷強(qiáng)調(diào)“搞定下一次的擋拆、無(wú)球掩護(hù)和籃板卡位”……籃球不是火箭科學(xué),一件件把事做好就行了。
認(rèn)識(shí)一些傳統(tǒng)意義上的“成功人士”,他們經(jīng)濟(jì)上的成功通常是被動(dòng)的,多數(shù)都是專注地做一件事,然后突然發(fā)現(xiàn)自己成了富豪。那些給自己規(guī)劃“第一個(gè)五年要賺多少,然后每五年都加個(gè)零”的往往一事無(wú)成。就像高爾夫比賽,冠軍的注意力都在每一桿,那些時(shí)刻關(guān)注自己在leaderboard位置的一定贏不了。
認(rèn)真做好手上的事情,思考做事情的正確方式,保持高速成長(zhǎng),不需要考慮未來(lái),就會(huì)比別人更能把握未來(lái)。
在許多領(lǐng)域,成功不是一個(gè)跌宕起伏、激動(dòng)人心的過(guò)程,而是一個(gè)枯燥的過(guò)程——通過(guò)機(jī)械操作達(dá)到目的的過(guò)程。我們只需要按照計(jì)劃、食譜或公式去做就行了。大多數(shù)時(shí)候,努力不是“刀山火?!被颉叭碎g煉獄”,而是枯燥乏味的訓(xùn)練,是持續(xù)不斷地輸出,是疲憊時(shí)的“再多堅(jiān)持一會(huì)”,是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力。
(來(lái)源:菜刀少爺)